Chuyện kể rằng… Năm 2009, có một cô gái miền Trung vào miền Nam làm dự án phát triển cộng đồng cho phụ nữ Hậu Giang. Ngồi trên chiếc xe Honda, cô thấy xung quanh cảnh vật trù phú, cây cối xanh mướt. Đu đủ, chuối… đùm đuề, xum xuê, nhìn rất vui mắt. Trong lòng cô không khỏi thắc mắc, ở đây trù phú như thế sao người dân lại nghèo?
Băn khoăn ấy cứ vương vấn mãi trong tâm trí, cô bèn tranh thủ trao đổi, hỏi thăm những chị em phụ nữ tham gia dự án, hỏi hết người này đến người khác, mãi vẫn chưa thỏa mãn, hỏi ai cũng nghe than nghèo kể khổ trong khi đất đai xung quanh và thời gian nhàn rỗi còn nhiều. Và thế là cô nuôi hy vọng rằng sau này sẽ làm một việc gì đó để cải thiện sinh kế cho bà con nơi đây. Trong lúc đang làm dự án, cô tranh thủ học thêm về làm nông hữu cơ ở Malaysia, học thêm phát triển nông thôn ở Đại học Cần Thơ, học hỏi cách làm nông của ông bà xưa, thử nghiệm trồng cây không hóa chất trên đất nhà, cùng bạn bè tập tành khởi sự doanh nghiệp nhỏ… Cuối cùng, tới năm 2017, cô quyết định nghỉ hẳn công việc dự án để khởi nghiệp với ước mơ góp phần xây dựng một xã hội nơi mà mọi người dân đều có năng lực làm chủ và sống hài hòa với môi trường. Cô gái ấy là Nguyễn Thị Kim Thoa, Thạc sĩ Phát triển Nông thôn, CEO Công ty Cổ phần Sản xuất Thương mại Abavina. Và ước mơ của cô năm xưa nay đã trở thành tầm nhìn của chính doanh nghiệp.
Nhiều người thắc mắc, “Abavina” nghĩa là gì? Vâng! “Abavina” là viết tắt của “Anh Ba Việt Nam” đó ạ. Cái tên “Abavina” có giá trị về digital marketing, còn “Anh Ba Việt Nam” thì giống như những tên gọi thân thuộc ở Nam Bộ như Anh Ba, Anh Năm, Anh Bảy…, là những người tiên phong dẫn dắt anh em trong gia đình, họ hàng, cộng đồng cùng hòa nhập, phát triển.
Hiện nay, đội ngũ Abavina đã có 10 thành viên. Với sứ mệnh làm tăng năng lực sản xuất nông sản thân thiện với môi trường cho nông dân bằng cách cung cấp các dịch vụ kỹ thuật, kể cả truyền thông và đồng hành với họ, chúng tôi tập trung vào 3 mảng việc chính: tổ chức cộng đồng, hỗ trợ kỹ thuật và phát triển kinh doanh. Nền tảng Cộng Đồng Nông Nghiệp Thuận Thiên được Abavina xây dựng cơ bản vào năm 2017, là mô hình tập hợp những người dân Việt Nam mong muốn tham gia vào hoạt động sản xuất – phân phối các sản phẩm nông nghiệp không dùng phân bón hóa học và thuốc bảo vệ thực vật. Ban đầu là 5 hộ ở khu vực xã Trường Long, huyện Phong Điền, thành phố Cần Thơ, đến thời điểm hiện tại, số hộ tham gia mô hình đã lên tới con số 28, tập trung ở huyện Phong Điền, thành phố Cần Thơ và huyện Châu Thành A, tỉnh Hậu Giang. Tổng diện tích đất là 15 ha với khoảng 50 loại sản phẩm. Các sản phẩm này được Abavina phân phối đến các cửa hàng nông sản sạch, nhà hàng chay,… cùng các công ty xuất khẩu trên cả nước. Nhiều hộ đăng ký tham gia mới đang trong quá trình khảo sát, xét duyệt và thử nghiệm.
Là doanh nghiệp kinh doanh lĩnh vực phát triển cộng đồng, Abavina tập trung xây dựng nền tảng cộng đồng thông qua việc thành lập các nhóm nhỏ nông hộ để cùng giám sát, chia sẻ, hỗ trợ và nâng đỡ lẫn nhau. Bên cạnh đó, chúng tôi xây dựng một mạng lưới tình nguyện viên nòng cốt, những người có uy tín và tinh thần chia sẻ được bầu chọn tại cộng đồng, là những cánh tay nối dài cùng chúng tôi thực hiện các hoạt động giáo dục, chuyển giao kỹ thuật và quan trọng nhất là giám sát hỗ trợ tại địa phương. Abavina luôn coi trọng hoạt động xây dựng và giáo dục cộng đồng, giúp người dân ngày càng nâng cao tinh thần làm chủ và sống hài hòa, hạnh phúc hơn. Chúng tôi chọn đồng hành phân phối các sản phẩm đạt cam kết, cùng cộng đồng giải quyết vấn đề đầu ra với nhiều hoạt động kết nối giữa các thành viên trong cộng đồng và khách hàng, giúp tăng sự hiểu biết, chia sẻ và cả sự tự hào của bản thân mỗi thành viên tham gia mô hình này. Hoạt động du lịch cộng đồng đang trong giai đoạn thử nghiệm, hứa hẹn sẽ là một trong những cú hích giúp cộng đồng mà Abavina xây dựng ngày càng trưởng thành, lớn mạnh.
Trong bối cảnh đại dịch Covid–19, ½ các hoạt động thực hiện tại thực địa bị ngưng trệ, Abavina tập trung xây dựng hệ thống marketing, tiếp thị đa kênh, tăng cường hiện diện online. Do đó, mặc dù doanh số có giảm so với trước dịch nhưng không giảm đáng kể. Đây là sự nỗ lực của tất cả các thành viên Abavina trong việc thích ứng và cải tiến không ngừng. Chúng tôi luôn tâm niệm: Bình tâm, đón nhận thì khó khăn nào cũng vượt qua được!
Như tình hình hiện nay, nhà nhà bán nông sản sạch, người người bán nông sản sạch. Theo góc nhìn của chúng tôi, đây không hẳn là điều đáng mừng, khi mà người bán mới đã và đang thao túng thị trường bằng mức giá cả chưa hợp lý. Đây là một thách thức không hề nhỏ với Abavina và các bạn bè sản xuất nông sản nói không với hóa chất tại Việt Nam. Ngoài ra, vận chuyển hàng hóa chậm, chi phí vận chuyển tăng gấp 2-3 lần, rủi ro hao hụt tăng lên gấp 2-3 lần so với trước đây, cũng đang là mối lo ngại lớn. Những rủi ro về sức khỏe của doanh nghiệp luôn rình rập, không chừa một ai, bao gồm cả các bên tham gia chuỗi cung ứng sản phẩm Abavina… Chúng tôi và bạn, những người đang đọc câu chuyện này, cũng phải thay đổi để thích ứng. Vậy, Abavina đã có những chiến lược gì để ứng phó? Chúng tôi xin được chia sẻ:
– Abavina và cộng đồng, các nhà phân phối… cùng nhau thảo luận xây dựng nội quy/quy tắc hành động mới trong bối cảnh mới này, để có những hành vi ứng xử phù hợp khi hợp tác, làm việc cùng nhau, đảm bảo an toàn sức khỏe, tăng trưởng trong hoạt động. Khó khăn với một người là nặng nề, khó khăn chia ra cho nhiều người cùng gánh sẽ nhẹ nhàng hơn.
– Xây dựng quỹ sức khỏe cho doanh nghiệp, để khi xảy ra rủi ro về các vấn đề sức khỏe của các thành viên, Abavina có thể dùng quỹ này một cách minh bạch, công bằng.
– Cá nhân hóa đơn hàng, cải thiện doanh thu. Như cách chúng tôi đã, đang và sẽ đưa ra các giải pháp phân bón hữu cơ, thảo mộc trừ sâu vi sinh phòng ngừa sâu bệnh được cá nhân hóa cho từng nông hộ dựa trên điều kiện tài nguyên của chính mảnh vườn họ sở hữu và tri thức bản địa. Nâng cao năng lực làm việc từ xa cho đội ngũ Abavina, kể cả các thành viên nông hộ tham gia sản xuất. Mở rộng quy mô sản xuất một số sản phẩm nông sản chiến lược có phẩm chất, được khách hàng đón nhận trong thời gian qua. Tối ưu chi phí sản xuất, tối ưu kênh phân phối, đồng hành cùng người tiêu dùng trong giai đoạn tài chính gặp nhiều khó khăn.
– Đa dạng hóa các phương án vận chuyển hàng hoá. Đồng thời Abavina từng bước xây dựng hệ thống vận chuyển chủ động riêng của mình, góp phần gia tăng hiệu quả kinh doanh, giảm thiểu rủi ro trong vận chuyển khi phụ thuộc quá nhiều vào các đối tác bên ngoài.
Chúng tôi là một doanh nghiệp trẻ kinh doanh lĩnh vực phát triển cộng đồng, với một mô hình hiện còn mới mẻ ở Việt Nam, kèm theo triết lý: Vấn đề của cộng đồng thì cộng đồng phải cùng nhau giải quyết. Trong tiến trình ấy, sự tiến bộ và đóng góp của mỗi bên liên quan sẽ thúc đẩy sự tiến bộ, phát triển của cộng đồng. Vì vậy, Abavina rất cần sự hỗ trợ từ các cấp chính quyền, các chuyên gia, mạnh thường quân, tình nguyện viên… và quan trong nhất là sự đồng hành của những khách hàng thân thương. Thông qua Én Xanh, chúng tôi mong nhận được nhiều duyên lành để kết nối với các bên liên quan, thúc đẩy lan tỏa các hoạt động có giá trị của Abavina đến các tỉnh thành khác trên đất nước chúng ta.
Abavina xin được hòa nhịp cùng đàn Én Xanh, “CÁNH ÉN KIÊN CƯỜNG VƯỢT BÃO GIÔNG”!